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Gamificação em Liderança Corporativa: Case de Sucesso da Questor Sistemas no Programa High Talent 2024.

Foto do escritor: Éliton CassolÉliton Cassol

Atualizado: 21 de nov. de 2024

A Questor Sistemas, empresa de tecnologia especializada em soluções corporativas contábeis, realizou a abertura do programa High Talent 2024 com o intuito de preparar futuros líderes para os desafios do mercado. Para alcançar esse objetivo, o Gamificou Team Building foi convidado a desenvolver uma experiência imersiva, promovendo o desenvolvimento de habilidades essenciais para liderar de forma eficaz e colaborativa.


A Experiência: Baú do Elo Enigmático





A atividade escolhida para essa ocasião foi o Baú do Elo Enigmático, uma dinâmica onde os participantes são desafiados a resolver uma série de enigmas sequenciais. Esse formato gamificado incentiva os jogadores a trabalhar em equipe para abrir um baú misterioso, exigindo colaboração, compartilhamento de informações e gestão de tempo ao longo de cada fase.


O Baú do Elo Enigmático foi ideal para que os participantes praticassem soft skills indispensáveis ao contexto de liderança, tais como comunicação clara, planejamento estratégico, inteligência emocional e capacidade de resolver problemas em equipe. Além disso, a dinâmica do jogo enfatizou a importância do alinhamento de expectativas e do uso correto do tempo e dos recursos (dicas) disponíveis, competências-chave para a formação de futuros gestores.


Resultados Obtidos: União e Desenvolvimento de Habilidades


A experiência proporcionou uma série de insights valiosos. A equipe da Questor destacou a relevância do compartilhamento de informações, planejamento estratégico e cooperação entre diferentes áreas da empresa. Durante o jogo, os participantes tiveram a oportunidade de explorar e integrar suas habilidades diversas, mostrando o quanto a união e a colaboração são fundamentais para o sucesso de qualquer equipe. Dois deles deixaram breves depoimentos sobre suas vivências:





“Fica como lição entender que a gente não consegue algo sozinho, mas quando a gente compartilha algo, a gente reúne essas informações e consegue alcançar o objetivo de forma mais fácil”.


“A gente também viu que ter integrantes do nosso time com conhecimentos diferentes, isso agregou porque cada um tinha mais afinidade [numa dada etapa] e já conhecia algo diferente, [assim] a gente conseguiu progredir”.


Adicionalmente, o exercício promoveu o desenvolvimento de inteligência emocional e de comunicação eficaz — atributos que desempenham um papel crucial na liderança moderna. Ao final da dinâmica, os participantes saíram mais conectados, fortalecendo o ambiente colaborativo dentro da Questor, conforme contou uma colaboradora:


“A grande sacada é a cooperação, embora seja uma gamificação e que a gente já tinha sido alertado sobre trazer nosso espírito competitivo, no final o que fez a diferença foi a cooperação”.


A gerente de RH da empresa também deixou suas palavras após o jogo:


“A gamificação no mundo empresarial torna as interações humanas muito mais práticas e acessíveis. Quando a gente usa os jogos no dia a dia, a gente traz a vivência para a prática e a gente consegue relacionar como as pessoas interagem, se relacionam e resolvem os problemas no dia a dia. Então, é essencial que as empresas usem a gamificação.”


Agradecimentos e Conclusão


Parabenizamos a Questor Sistemas pela confiança em nossa metodologia e pelo comprometimento em investir no desenvolvimento de seus talentos. É sempre um privilégio colaborar com empresas que compartilham nossa visão sobre a importância da efetividade dos treinamentos vivenciais na esfera profissional.


O case da Questor Sistemas exemplifica como a gamificação é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento de habilidades de liderança e trabalho em equipe. Com atividades alinhadas aos objetivos da empresa, conseguimos proporcionar uma experiência rica e envolvente, que deixa um impacto positivo e duradouro na cultura organizacional.


Neste vídeo você pode conferir como foi o treinamento na íntegra:




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